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【小引】无线射频识别技术（简称RFID技术），在中国又称电子标签技术，是一种可通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据，而无需与特定目标建立机械或光学接触的通信技术。上世纪晚期在美国、日本和欧洲一些国家的军事、国防等众多领域内得到了广泛的应用，如今悄然进入中国。虽然RFID目前在中国尚属起步阶段，但可以设想的是未来它在中国必将掀起一场前所未有的革命，2006年中国政府信息产业部、科技部也分别出台相关鼓励政策，也使得RFID产业在中国发展前景更为明朗。而在这之前，为RFID技术在中国的推广默默耕耘的领科，却鲜为人知。近日，本刊记者怀着崇敬的心情，对领科国际下属的上海领科总经理钱国平先生进行了专访。 作为RFID技术及行业应用系统国内推广的先驱者，领科自2002年进入中国市场以来，始终致力于RFID技术的研究与深入开发、相关行业应用系统的开发及市场引导工作，领科产品线根据行业及识别频段主要分智能一卡通系统（包含电梯控制及访客联动系统、门禁控制系统、智能停车场系统、能源计费系统、消费管理系统等）、无线射频应用系统（包含基于RFID技术的资产定位管理系统、物品防伪跟踪管理系统、高速公路自动远程结算系统、人员身份识别及跟踪系统、水质监控管理系统、变电站设备远程定位控制系统等）。随着RFID技术在中国的逐渐普及，领科凭借自身卓越的核心价值观必将引领行业的发展。 ◆小管理见大智慧，独特的管理艺术打造务实的企业文化 走进位于上海交大科技园的领科公司，一股浓厚的文化气息扑面而来。在这个充满高科技气息的空间里，员工们都在笔记本电脑上忙碌着，每个员工桌面上堆满了各种科技书籍及文件，特别是钱总的办公室里从桌面到书柜，层层叠叠的书籍不下一两百本，领科有专门的员工茶歇室，阵阵飘来的茶香让员工们在忙碌完有个品茶聊天的小天地，这应该是一群懂得生活、善于思考的人所喜欢的地方。置身其中，不禁有些陶醉。而我们的谈话也从这茶几上的茶具说起，兴致所至，钱总更是展示了一把高超的茶道技艺。“这个茶几就是我们公司员工中午小憩的地方，在这没有上下级之分，大家品茶，聊自己的工作和公司的发展，不是很有意义吗？”钱总边沏茶边自豪的说。 谈话中，你可以感觉到钱总是个性格鲜明的人，他总能给人乐观、自信的感召力，他待人诚恳又不失威严，坚定的眼神里写着执着，你会不知不觉被那种气质吸引。也许正是他带有浓厚个人色彩的管理方式，打造了今天领科公司独特的企业文化。 领科的企业文化被言简意赅的总结为十点： 一、客户是我们真正的老板 二、我们的员工与众不同 三、员工是公司最大的财富 四、我们彼此沟通 五、我们应具备崇高的道德和敬业精神 六、同事应该是合作伙伴 七、公司的领导亦是公仆 八、将权利授予员工 九、我们的所做所为应刚正不阿 十、我们控制成本 钱总笑言，“企业文化不是用来装潢门面的大副标语，它是上行下效，全体职员做出来的行为准则。在这个共同的价值观下，作为一个优秀的充满活力的团队，我们要对客户负责、对行业负责、更要对每一位员工负责。“欲达先达人、欲立先立人”，只有员工的水平和业绩提高了，公司才能得到更长远的利益。”也正是凭借着这样一种人本理念，领科走过了中国RFID产业从无到有的艰辛历程。 ◆◇理念决定方向，思路决定出路 2002年领科国际满怀着把国外成熟的RFID技术推向中国的坚定决心，涉足这个前途未卜的市场。作为第一个吃螃蟹的人，RFID最初的推广异常困难，公司的发展陷入困境。但领科钱总及其团队是乐观的，在冷静地分析了市场之后，他依然看好RFID产业未来的发展。但问题摆在面前，如何使公司在现阶段生存下去，等待RFID大发展的时机到来。领科公司又是聪明的，他们果断地瞄准了RFID市场中高频、低频段产品（即熟称的智能一卡通系统）这个“救世主”。当时，各大行业对智能IC卡的应用工程相继启动，拉动了中国智能IC卡产业链的形成和规模的迅速增长。通过智能卡产品的成功推广，领科逐步把RFID产业链中高端的技术引入产品线，如在IC卡停车场系统引入微波段远程识别技术实现车辆远距离快速识别及收费管理、在大楼门禁一卡通产品中引入超高双频技术实现远程资产定位及身份识别管理等特殊功能，这一巧妙的构思及发展思路不仅避开了前几年RFID高端行业市场未起步的困难，而且也使领科品牌通过智能卡产品在逐步成熟的市场竞争中突围而出，奠定了长远发展的市场基础，也为中国智能卡行业的纵深发展起到了推波助澜作用。 这就是领科，一个在智能化行业中另辟蹊径的企业；他就是钱总，一位对RFID事业全情投入并执着追求的企业家，正如别人对他的评价一样：从不轻易决策，更不轻易动摇，有战略思想又充满韧性。是这样的一位智者带领着领科从经营困境中走了出来，在智能卡产品上赢得了丰厚的利润。当众多的智能卡厂商纷纷投来羡慕眼光的时候，钱总的心中却始终酝酿着那个更远大的计划。 ◆◇◆破茧而出，领科RFID产品欲展翅高飞 “引领中国RFID市场的发展”这个理想，不仅停留在构思阶段，早在几年前，领科公司就已经把它付诸实施。机会总是留给有准备的人。当2006年RFID频频进入人们的眼球，大家纷纷追问RFID为何物时，领科在首届华东智能建筑论坛上已经隆重地发布了完善的RFID技术和产品系列，令业界望尘莫及。随着今后RFID高端产品市场的逐步推进，领科不但能保持智能一卡通市场优秀品牌的定位，还有望成为RFID全套产品和解决方案供应商的领跑者。 为了迎接未来的挑战，领科与国内各行各业开展了广泛的合作。先后与上海青浦科委联合在青浦高科技园区成立了“上海领科实业发展有限公司”，专注于领科高新成果项目的转化，并获得了创新基金的大力支持。与强生合资成立“上海强领智能科技发展有限公司”负责领科相关产品的生产、销售、技术支持和服务。2007年领科国际在中国将迎来高速发展的一年，首先将所有智能技术领域产品与其他业务分离，专门成立“领科智能技术（中国）有限公司”，全面负责智能产品及市场的发展；其次领科国际与韩国JA信息会社在原“领科RFID技术研究中心”基础上合作成立“领科无线射频系统（上海）有限公司”，全面负责领科在中国RFID业务中的核心研究开发工作。通过这一系列强有力的举措，领科在中国发展正向着系统化、规模化迈进。 领科2006年还积极申报了国家科技部的“中国高技术研究开发计划”又名“863”计划，希望借此为中国RFID技术与产品的研发贡献出自己的力量。 回首领科在中国走过的这几年，凭借自身在RFID领域的技术优势，通过智能卡应用产品的成功推广，终于完成了领科在中国从无到有，从冬季到春天的旅程，从此开始新的阳光之旅。 无疑，领科最初的选择是正确的，走过的道路也是成功的。2006年发布的《中国射频识别技术政策白皮书》预测，在以后的2～5年内，RFID将逐渐开始大规模的使用；到2008年，RFID标签仅在全球供应链一个领域的市场需求就可达到40，由此带动的RFID延伸产品及应用系统、服务等产业需求更将达到200亿美元以上。RFID广阔的市场潜力已渐渐显现，这更加坚定了领科对未来发展的信心。公司钱总如是说：领科在中国的前面4年是打基础年，从2006年到2010年为全面发展年，逐步引入在物流、防伪、金融、安防、基建等产业的先进技术，根据中国市场需求研发生产相应的产品及系统，全面提升产品的性价比，领科计划产值到2010年要达到8-10亿元，把领科打造为国内RFID产业第一品牌。 ◆◇◆◇互利合作，开创建筑智能化产品推广新模式 公司的发展如日中天，当其他的企业家选择扩大规模，追求市场利润的时候，钱总却特立独行，四处游说同行中志同道合的企业，成立了上海智能化产品供货商联盟（简称上智联盟）。 谈到此举的初衷，钱总说：“首先纵观中国建筑智能化行业的发展历程，速度之快、规模之大让世界惊叹。但质量的固步不前和无序的市场竞争，也使行业的生命周期在逐步的缩短。其次，同行的企业老总们都有共同的感触，就是希望有一个共生的机会，透过联合来避免不必要的浪费，充分发挥集体合力的作用，促进行业的健康发展与进步。同时懂得赏识竞争对手的优势，公平地赢得市场，以合作促进共同的发展正是现今许多企业家需要学习的东西。上智联盟的所有领导也正是秉持着这样一种愿望来做这件事情的。” 功夫不负有心人，在多方的努力下，上智联盟在很短的时间内，已发展成为拥有五家企业，包罗智能化及安防领域多类别产品，初具规模的民间行业组织。钱总对未来充满了信心，“随着今后成员的增多，我们会更加完善联盟的组织规范，争取通过三年的不断磨合，实现真正的共融，相信不久的将来它必将会为维护市场的健康发展，保护企业的正当利益发挥应有的作用。” ◆◇◆◇◆上智联盟简介 上海智能化产品供货商联盟（简称上智联盟）是由上海地区智能化行业各子系统知名产品品牌加盟组成，创立于2005年11月。该联盟为市场自发产生，不涉及任何政府部门及行业组织，对任何加盟单位不收取任何费用。我们创立的宗旨是：结合各成员企业在各细分行业的品牌优势和经营理念，大家凝聚在一起，共同提高、共同发展，从各成员产品之间的技术集成、价格捆绑、统一服务保障等诸方面尽最大可能给予我们客户支持，减少重复投入，节约成本，回馈社会。各加盟成员能在联盟内部实现客户资源、技术力量、信息渠道等充分的自由共享，发挥资源整合优势。成员之间定期召开例会，分享各至的成功经验，对市场现状、发展趋势、行业信用体系等进行交流总结。希望通过我们的努力，能对中国智能化行业发展起到积极的作用，联盟目前加盟品牌有：安盾、格瑞特、卫锐通、爱谱华顿、领科。